本文摘要:
在长沙市星沙经济开发区,三一集团总部座落在此,与之坐落的则是另一巨头中联重科(000157)工程起重机分公司(下称中联工起)。 长期以来,穿著有所不同穿著的三一集团员工和中联工起员工彼此之间往来。 公司有规定,无法与那边的人有往来,否则可能会被解聘。中联工起的一位员工说道。 近10年以来,中联重科和三一集团之间的关系在经历一系列短信门、行贿门、间谍门等事件之后早已降到冰点。 12月初,三一集团月宣告不会将总部迁往至北京昌平。
在长沙市星沙经济开发区,三一集团总部座落在此,与之坐落的则是另一巨头中联重科(000157)工程起重机分公司(下称中联工起)。 长期以来,穿著有所不同穿著的三一集团员工和中联工起员工彼此之间往来。
公司有规定,无法与那边的人有往来,否则可能会被解聘。中联工起的一位员工说道。 近10年以来,中联重科和三一集团之间的关系在经历一系列短信门、行贿门、间谍门等事件之后早已降到冰点。 12月初,三一集团月宣告不会将总部迁往至北京昌平。
本报得知,湖南省政府正在做到希望,期望三一总部需要之后回到长沙。 因缘短信门 2012年9月28日,在中联重科创办20周年庆典上,独缺三一的身影。中联重科品牌部部长刘小平透漏,公司请求了三一高层,但最后没来。 中联重科正式成立于1992年,其前身为建设部长沙机械建设研究院。
2000年和2010年,中联重科分别顺利在深交所和港交所上市。 三一集团则始建于1989年。1994年,三一集团正式成立三一重工(600031)股份有限公司(下称三一重工),并于9年后顺利在上海上市。 在正式成立初期的10年时间内,两家公司的竞争仅限于基层销售员工之间。
中联重科一位中层称之为,工程机械行业是对外开放程度很高的行业,在白热化的市场竞争环境下,员工之间难免会采行一些非常规的手段。 回应,中联重科董事长詹纯新的也多次在内部回应,员工之间的竞争采行了一些手段是可以解读的,关键是看企业的领导如何来把触。 从2000年开始,中国的工程机械行业转入了黄金发展的10年。

行业协会的数据表明,在此10年间,中国工程机械工业年均增长速度多达25%,行业规模也从400亿元下降到4300多亿元。 其间,中联重科的销售收入也从2000年的2.45亿元快速增长到2010年的463.23亿元;三一重工的营收则从2004年33.8亿元快速增长到2011年的507.76亿元。
随着规模的不断扩大,两家公司的领导层对辖下的把控也慢慢限制,二者在长沙市的内斗也开始从基层销售人员升级至中层干部以上。 中联重科上述中层人士称之为,在他记忆中,双方愈演愈烈仅有方面的对立是再次发生在2006年的短信门事件。 该人士1995年重新加入中联重科。
据他讲解,在近20年的时间里,短信门事件让他印象深刻印象。从这次事件开始,以后两方的对立开始公开化。
该人士说道。 2006年8月20日,江苏的一台44米中联泵车再次发生泵架脱落。
三天后,中联重科在全国范围内20多个省市自治区上百家客户皆接到了有关泵车泵架脱落的短信息。 一位理解该事件的经销商说道,此次事件经过求证,证据指出为三一重工的员工所为。
在此事件后,不少客户开始靠近中联重科,转投三一;而一些买了中联泵车的客户,则寻找中联重科谋求解决方案。 之后,时任中联重科混凝土机械营销公司总经理的胡立宏对外称之为,中联重科方面曾约见三一高层,但对方在20多天的时间内并未给与任何说明。
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